2019-07-02
清远古龙峡“脱胎换骨”成广东流量霸王,为国内景区升级提供了样板

古龙峡策划营销掌门人徐伟跃是广东最早从事漂流行业的人士之一,已经有15年的掌门人经历。据他介绍,清远有着发展漂流项目得天独厚的优势,自然资源丰富,雨量充沛,水系发达,峡谷河流众多,生态环境优美,区位好,交通便利,客源市场规模集聚效应明显,气候条件好夏季时间长。清远漂流曾经出现了一窝蜂发展的现象,最高峰的时候全市有着大大小小的漂流景区20多家。

前段时间,有关报道谈到:广州旅游迎来新的地标性项目。日前,投资500亿元、占地面积220万平方米的广州融创文旅城正式亮相,首日接待客流突破30万人次。融创中国执行董事、执行总裁兼广深区域公司总裁黄书平表示,广州融创文旅城预计年接待游客2000万人次,同时将带动逾万人就业,拉动每年上千万人次的消费。

20年的大浪淘沙,广东众多漂流景区都是风光几年后就销声匿迹,高峰期有20多家漂流景区的清远如今也只剩下几家还在运营。除了古龙峡这样的巨头,其他漂流景区分享的市场蛋糕也越来越小。

6月28日,2019清远漂流文化节在古龙峡举行了开幕式,就在开幕式上,古龙峡宣布,景区2019几大新项目也正式亮相,新项目包括峡谷电梯、餐厅、升级版漂流河道等,其中电梯是国内首个峡谷扶梯,也是世界上落差最大的扶梯。新项目的投入使用,也让古龙峡再获5大世界纪录,其中包括:世界上最长的自然水域漂流竞赛河道;世界上起止落差最大的自然水域漂流竞赛河道。到目前止,古龙峡共夺得9项世界纪录认证。也在当天,古龙峡正式宣布,着手申报国家5A景区。

展开全文

古龙峡开始谋划转型与升级。单纯漂流一项,古龙峡一年的游客接待量在50万人次到60万人次。从开漂到现在,古龙峡就做单一的漂流产品,要将漂流做到极致,深挖一个产品的功能。获得了国家体育旅游示范基地、国家AAAA级旅游景区、国际漂流赛场、国家体育总局指定赛道,广东省漂流行业的唯一的标准化服务示范试点企业等品牌与荣誉称号,成为了漂流行业的老大。

云天玻霸一开业就成为了“新贵”与“状元附马”,开启了清远旅游前所未有的热闹与繁荣景象,古龙峡也一跃也为广东最热闹的网红景区与最热门的打卡地,整个七月、八月,平均每天接待的游客在2万人次以上,古龙峡一时玻璃票贵,路上车水马龙。多次以“一个旅游景区堵了清远半座城”的微信爆红朋友圈。到了2018年底,古龙峡接待游客超过200万人次,是产品与景区升级前的3倍以上。

6月28日,清远2019漂流文化节在古龙峡景区举行了开幕式。古龙峡已经连续承办了多届漂流文化节。在去年的漂流文化节上,古龙峡云天玻霸系列项目正式运营,仅仅一年的时间,古龙峡接待游客从原来的60万人次,上升到200万人次,增长了3倍多。是什么法宝打开了古龙峡的流量之口?

短短的一年时间,古龙峡从一头本土“绵羊”变身为一条“狼”,改变了被淘汰或吞并的结局。徐伟跃谈到,爱地旅游集团与古龙峡的合作可以说是金风玉露一相逢,便胜却人间无数。拥有国家5A景区连州地下河,4A景区湟川三峡,连州大酒店等产业板块的爱地旅游集团通过融资古龙峡,旗下多了一家4A景区古龙峡,一跃成为了继长隆、华侨城之后的本土旅游集团。而古龙峡借助爱地集团,成功升级,成为旅游度假综合体。

在这份框架协议里,古龙峡赫然在内,而徐伟跃也透露,在2018年底,古龙峡已经在布局港澳市场了,今年的港澳团队游客占了旅游团的30%以上,还在呈上升趋势。而今年,景区仍然在规划建设新项目,会不断有新产品、新的惊喜带给市场与游客,未来古龙峡的文旅产业将会形成“多点开花”的局面,一网打尽各个阶层的游客,让古龙峡的产品受众更广、消费更多元、不受时间季节限制,实现了从单一的漂流经济向产业经济的转变,实现产业集聚,成为大湾区的旗舰项目。

2018年既是旅游行业发展的风口,更是漂流景区转型的风口。就在这一年,爱地旅游集团参股古龙峡景区,正式启动了古龙峡升级的按纽。此次升级不只是古龙峡的产品升级与换代,而是整个景区的升级,向旅游度假综合体进军,向给旅游提供一站式产品供给体系进军,向现代网红景区进军,向广东本土旅游集团进军。

就在前段时间,广州市文化广电旅游局、清远市文化广电旅游体育局、花都区人民政府相关负责人代表签署了《共同推进粤港澳大湾区旅游生态合作试验区建设框架协议》,提出粤港澳大湾区旅游生态合作试验区将充分发挥广州北、清远南的区位交通和资源优势,以融创文旅城、清远长隆国际森林乐园为“两核”,以王子山脉轴和广清高速公路轴为“两轴”,打造花都山前旅游大道生态休闲旅游带、白云机场至广州北站文商旅融合发展带、清远燕湖商圈文化旅游带、北江旅游带“四带”,以区域内王子山森林公园、九龙湖度假区、银盏温泉度假区、古龙峡原生态度假区、古村落等丰富的旅游资源为“多支点”,培育发展主题公园、休闲养生等旅游业态,打造具有全球影响力的粤港澳大湾区旅游目的地。

紧握大湾区建设,古龙峡再度扬帆出发

古龙峡实施的产业升级,不只是应对移动互联网时代与体验经济时代的到来,更是发力文旅产业,打造一站式旅游服务功能,成为现代旅游度假综合体。从此告别了单一的漂流功能,向文旅综合体迈进,全面提升景区的造血能力,不断丰富业态,延长游客逗留时间,覆盖更广的旅游群体,不断拉伸产业链条。

“古龙峡的升级绝对不是单项产品的升级,不是单一的网红产品拉动流量,而是一次脱胎换骨、凤凰涅槃的升级。”徐伟跃介绍说,整个景区的升级共投资了5个多亿,包括古龙九瀑产品,景区旅游动线,游客栈道,游客接待中心,停车场,商业配套,餐饮住宿配套,景观设计与绿化,漂流河道,导览与指示系统等,完全按照5A景区的标准来升级。

“一个旅游产品,一项旅游项目的市场生命周期一般是三至五年,最长不超过8年,尤其是移动互联网与社交媒体高度发展的今天,信息与资金的流动更快速,景区产品的生命周期会更短。”徐伟跃谈到,中国第一个漂流项目发端于1986年,到目前为止,漂流行业已经快速发展了33年,没有哪个旅游产品能够像漂流一样在市场存活那么长的时间。

玻璃桥是2017年与2018年的网红产品,打造网红景区首先要做网红产品。古龙峡的产品与产业升级首先从网红产品入手,又不单纯停留在桥上。在2017年下半年,投资2亿多元建设云天玻霸系列产品,2018年6月28日正式建成对外开放。

徐伟跃谈到,旅游景区的升级坐标有纵向与横向两个方向,纵向就是跨界,以“漂流 ”的模式升级;横向就是向深度、产业链的搭建上升级。无论纵横,漂流景区都面临着很大的瓶颈。漂流景区从一开始就定位于快消品,而不是综合度假体。所以景区本身的资源除了河道外,其他都很缺乏,配套设施也跟不上,很难跨界;纵深更难,一条河道,一只漂流艇是很难形成完整的产业链条。加上产品季节性强,漂流时间从5月至9月,5个月的时间很难打造一支高质的管理运营队伍,所以一般的漂流景区在队伍建设方面都是就地取材,在当地村民中选择一般的运营人员。既无法留住行业精英,又无法打造一支现代运营队伍。

33年的大浪淘沙,漂流行业面对来自内外的双重竞争,面临着产业升级与景区内部升级的多重挑战。外部的竞争是旅游景区的数量越来越多,新景区新项目层出不穷,你方唱罢我登场,国外如迪斯尼、融创等集团布阵中国市场,国内长隆、华侨城也向集团化规模化发展,市场与游客的旅游愿望与需求,旅游的价值观与审美观也发生了很大的变化,自媒体传播下一些网红景区横空出世,泛旅游时代与大众旅游时代挟势而来;内部的竞争就是漂流景区数量多,产品雷同,主题特色不明,季节性强,产品单一、景区承载力有限,硬件设施和软件服务跟不上,景区产品与内部升级困难等。

“旅游产业的发展也会遵循制造业的发展路径,从遍地开花到一枝独秀,从满天星星到月亮遮辉,最后都会变成大集团、行业巨头、垄断资本、产业寡头的天下。”徐伟跃谈到,面对狼群袭来,要不成为狼,要不就会变成狼的口中肉。

就在这一天,世界纪录协会再次给古龙峡颁发5项世界纪录。去年的6月28日,古龙峡喜获4项世界纪录,到目前止,共获得9项世界纪录,是国内夺得世界纪录最多的景区。据景区预测,2019年将实现游客接待量250万人次。就在今年,古龙峡吹响了创建国家5A级景区的号角。

广东旅游自古以韶关、肇庆著名,清远作为从韶关分出来的地级市,也是广东成立比较晚的地级市之一,旅游产业却异军突起,兼具了后发优势,以山水灵动的旅游资源获得了国内外游客的青睐。

说起清远的旅游,游客都会将清远漂流放在首位。漂流作为一种纯粹的专项旅游项目,自1986年5月12日在湖南省张家界国家森林公园茅岩河首次开展,接着在广东乐昌“九泷十八滩”开漂。清远漂流发端比较晚,却以无可匹敌的后发优势一跃成为中国唯一一个“漂流之乡”,成为广东漂流旅游发展得最成功、最成熟的地方以及全国最著名漂流地之一。

云天玻霸为四位一体产品,包括UFO玻璃平台、玻璃悬廊、玻璃吊桥、玻璃栈道,共拥有1314米的玻璃游览长度,620米的海拔高度建成了玻璃产品的“航母舰队”,一开业就获得了4项世界纪录。

原标题:清远古龙峡“脱胎换骨”成广东流量霸王,为国内景区升级提供了样板

广东省旅游网分析人士认为,中国漂流经过30多年的高速发展的确面临着发展的瓶颈与升级的机遇。古龙峡的成功升级给漂流景区的升级进行了有力的探索,提供了样板与经验。更为重要的是,让清远本土也有了旅游集团与巨头,改变了清远景区星星满天,月亮缺乏的局面。

说起清远的旅游,清远人津津乐道几大优势:清远是广州后花园,是广东面积最大的地级市,广东最高峰在清远,是广东少数民族最多的地级市。截至2018年末,清远市拥有国家5A级景区1个,4A级景区19个,3A级景区5个,是广东省A级以上景区最多的地级市。就在去年,广州和清远两市人民政府联合印发了《高质量推进广清一体化发展工作方案》,提出将共同打造广州市民到清远周末48小时休闲旅游目的地。

狼来了,要不成为狼,要不成为狼口中肉

中国漂流之乡面临景区升级换代的挑战与机遇

广州长隆决定移师清远,总投资达到500亿元。这个消息公布后,清远很多旅游景区会认为,以长隆的资本、项目、运营能力,是一个超级的流量入口,会给本地景区分流很多客流,可以坐享长隆的流量红利。珠海长隆正式开业后,珠海本土的旅游景区并没有分享到巨头啃肉后留下的骨头或残渣,清远景区觉醒了,游客的旅游目的、行程安排就是长隆,而长隆一站式服务又可以满足游客的所有旅游需求。

长隆、东部华侨城这两大广东本土的旅游集团加紧布阵,而国内外众多巨头也开始虎视眈眈盯着中国的内需、强大的消费力与人们的旅游需求,万达、美的等巨头开始进军旅游产业,国外的迪斯尼、华强方特、融创等巨头也布阵中国市场。